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MOTOREX Magazine 2003 68 FR

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MOTOREX Magazine 2003 68 FR

Industrie Industrie Le

Industrie Industrie Le sigle PFM, qui signifie PROCESS FLUID MANAGEMENT, est appelé à avoir un impact certain à l’avenir pour toutes les entreprises de production soucieuses de rentabilité. Le magazine MOTOREX a eu le privilège d’être présent lors des premières mesures PFM prises par la société Mathys Techniques Médicales SA à Bettlach. PFM: la formule gagnante Les informations indiquées sur la machine doivent coïncider avec celles apparaissant sur le produit. 10 14 Saisie des données utiles dans l’entreprise: d.g.à.dr. D. Schmid (MOTOREX AG), K. Roth (Mathys Techniques Médicales SA) et U. Simon (Simon Industrietechnik). Un ingénieux système de codes de couleurs permet de repérer l’ensemble des fluides et d’assurer leur gestion de manière rationnelle. La société Mathys Techniques Médicales SA, dont le siège se trouve à Bettlach près de Soleure, figure avec plus de 1860 employés parmi les fournisseurs leaders dans le domaines des techniques médicales. Disposant dans le monde entier d’un réseau de 19 filiales, elle a réalisé en 2002 un chiffre d’affaires de quelque 428 millions de francs, principalement dans les secteurs de l’ostéosynthèse (implants, instruments de réduction des fractures, systèmes chirurgicaux pour les traitements de la colonne vertébrale etc.) et de l’orthopédie (prothèses, articulations artificielles avec les appareillages chirurgicaux s’y rapportant). Ce domaine spécialisé extrêmement délicat pose, on s’en doute, des exigences élevées au niveau des techniques de production. Introduction structurée du PFM Le PROCESS FLUID MANAGEMENT de MOTOREX est conçu sous forme modulaire et couvre une douzaine d’objets en relation avec les fluides d’usinage, la logistique, la réparation et la gestion des machines. Dans le cadre d’une analyse de situation approfondie, des listes de contrôle permettent de vérifier, Succinctement, le mode d’installation du PROCESS FLUID MANAGEMENT: • Analyse de situation chez le client • Etablissement de plans de lubrification • Mise en place de la logistique pour les lubrifiants • Elaboration de la documentation relative aux machines • Apport des structures informatiques matérielles et logicielles pour la saisie des données • Organisation des bases de données MOTOREX PROCESS • Système de codes de couleur (machines, installations, chariots à huiles, fûts) • Réduction des sortes d’huiles • Formation du personnel • Recherche du potentiel d’économie • Conception des installations (stations de filtrage et de nettoyage, tuyauterie etc.) • Bilan des résultats FLUID MANAGEMENT de catégoriser, de corriger et de rapprocher toute une série de grandeurs d’influence propres au client. L’avantage, avec ce mode de faire, est de pouvoir y intégrer au besoin certains arguments susceptibles d’être mis en œuvre à des dates variables. Quels sont les avantages du PFM? Concrètement, un PROCESS FLUID MANAGEMENT dûment mis en œuvre va permettre à l’entreprise de se concentrer sur ses activités-clés, à savoir l’usinage et la fabrication de pièces. La simplification des processus laisse aux spécialistes de l’usinage la liberté de se consacrer entièrement à leur tâche principale, tout en optimisant le rendement des machines et la création de valeur grâce à une logistique d’ensemble perfectionnée. Dans la foulée, on assiste à la stabilisation des standards de qualité, du fait que le bon déroulement des opérations est garanti par la simplification des processus et la suppression du risque de confusions. L’élimination des sources d’erreurs et la rationalisation encore accrue du travail se traduisent par des coûts à l’unité encore plus bas. Calendrier d’introduction du PFM En fonction des désirs du client et des conditions-cadres, l’introduction du PROCESS FLUID MANAGEMENT de MOTOREX, en tant que solution partielle ou intégrale, peut durer quelques semaines voire plusieurs mois. Ceci peut se produire notamment lorsqu’il s’agit de centraliser tous les moyens de production utilisés dans l’entreprise (huiles de coupe, produits réfrigérants dans les mélanges appropriés etc.) ainsi que les produits d’entretien (huiles hydrauliques, huiles pour engrenages etc.) dans un local de distribution unique à proximité immédiate des postes de travail. Pour connaître les conditions et obtenir d’autres détails, n’hésitez pas à vous adresser à Monsieur Daniel Schmid (daniel.schmid@motorex.com) ou à votre partenaire compétent de MOTOREX AG. Quant aux demandes à partir de l’Allemagne et des autres pays d’Europe, Monsieur Uwe Simon de la société Simon Industrietechnik (u.simon@industrietechnik-simon.de) y répondra volontiers (téléphone 0049 6234 929084). Le risque de confusions est écarté et le remplissage peut également être effectué par du personnel sans connaissances de la branche. Un autre point fort en faveur du PFM est le local à huile centralisé parfaitement étudié et doté d’une infrastructure moderne. 15

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